#2
Настройка управленческого учета в студии лазерной эпиляции
Кейсы Профи Финанс
Ситуация: Собственник студии лазерной эпиляции обратился с проблемами: отсутствие контроля за поступлением выручки, неучет расходного материала и недостаточный контроль за закупками.
Цели:
- Внедрить системы учета выручки и расходных материалов.
- Повысить финансовую прозрачность.
- Обеспечить эффективное управление затратами.
Меры, предпринятые для решения проблемы:
1. Анализ текущих процессов:
- Провели анализ существующих процессов учета и выявили недостатки.
- Осмотрели рабочие места, поговорили с персоналом для понимания текущих процедур.
2. Внедрение системы учета:
- Запустили программу управленческого учета, адаптированную под специфику бизнеса.
- Настроили учет выручки по филиалам, включая фиксированные и переменные расходы.
3. Контроль за съедаемыми материалами:
- Ввели систему отслеживания расходного материала (например, количество использованных картриджей, гелей и др.).
- Установили регулярный пересчет запасов и отчет о расходах.
4. Оптимизация закупок:
- Разработали процедуру для регулярного анализа закупок на основе потребностей.
- Составили контрактные соглашения с поставщиками для снижения цен и более выгодных условий.
5. Обучение персонала:
- Провели тренинги для сотрудников по использованию новой системы и ведению учета.
- Объяснили важность контроля за расходами и поступлениями для финансового здоровья бизнеса.
Результаты через 6 месяцев:
- Финансовый контроль: Существенное увеличение прозрачности в отчетности, что позволило собственнику принимать более обоснованные решения.
- Оптимизация затрат: Снизились затраты на расходные материалы на 20%, благодаря эффективному учету и минимизации потерь.
- Рост филиалов: Успех в управлении финансами привел к открытию 3 новых филиалов в других районах города.
- Внедрить системы учета выручки и расходных материалов.
- Повысить финансовую прозрачность.
- Обеспечить эффективное управление затратами.
Меры, предпринятые для решения проблемы:
1. Анализ текущих процессов:
- Провели анализ существующих процессов учета и выявили недостатки.
- Осмотрели рабочие места, поговорили с персоналом для понимания текущих процедур.
2. Внедрение системы учета:
- Запустили программу управленческого учета, адаптированную под специфику бизнеса.
- Настроили учет выручки по филиалам, включая фиксированные и переменные расходы.
3. Контроль за съедаемыми материалами:
- Ввели систему отслеживания расходного материала (например, количество использованных картриджей, гелей и др.).
- Установили регулярный пересчет запасов и отчет о расходах.
4. Оптимизация закупок:
- Разработали процедуру для регулярного анализа закупок на основе потребностей.
- Составили контрактные соглашения с поставщиками для снижения цен и более выгодных условий.
5. Обучение персонала:
- Провели тренинги для сотрудников по использованию новой системы и ведению учета.
- Объяснили важность контроля за расходами и поступлениями для финансового здоровья бизнеса.
Результаты через 6 месяцев:
- Финансовый контроль: Существенное увеличение прозрачности в отчетности, что позволило собственнику принимать более обоснованные решения.
- Оптимизация затрат: Снизились затраты на расходные материалы на 20%, благодаря эффективному учету и минимизации потерь.
- Рост филиалов: Успех в управлении финансами привел к открытию 3 новых филиалов в других районах города.
Вывод: Внедрение эффективного управленческого учета позволило не только стабилизировать финансовую ситуацию студии, но и открыть новые филиалы, увеличив охват клиентской базы и прибыль.
Наши услуги:
Компания "Профи Финанс" предлагает комплексные услуги по автоматизации управленческого учета, ориентированные на предпринимателей, ведущих свой бизнес на маркетплейсах
(Ozon, Wildberries, Яндекс)
(Ozon, Wildberries, Яндекс)
Подробный анализ расходов и доходов компании, раскладывание трат по статьям и визуализация данных.
Оцифровка денежных потоков:
Перегруппировка отчетов МП:
Создание удобных и понятных для предпринимателя отчётов на основе данных, предоставляемых торговыми площадками.
Оптимизация ассортимента:
Консультации и обучение:
Анализ прибыльности артикулов, рекомендации по оптимизации ассортимента и улучшению показателей выкупа.
Объяснение основ управленческого учета и обучение предпринимателей самостоятельному использованию финансовых инструментов.
Расчет себестоимости и маржи:
Определение точной себестоимости и маржи по каждому артикулу, что позволяет принимать обоснованные решения по ассортименту.
Не знаете с чего начать?
Оставьте заявку на бесплатную консультацию и мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Мы готовы предложить вам профессиональные услуги по финансовому менеджменту и автоматизации управленческого учёта. Свяжитесь с нами, чтобы узнать больше о наших возможностях!
Остались вопросы?